以精细化为导向的企业绩效管理

受国家农机补贴政策的拉动和宏观经济持续向好形势的影响,大轮拖行业市场呈现连续需求上涨的趋势。为了增强企业核心竞争力,强化内部各项管理机制,以完善的企业内部价值持续提升外部客户价值,从而保证企业年度经营目标实现。第一拖拉机股份有限公司第三装配厂（简称三装厂）提出了＂狠抓质量、落实责任、精细管理、提升品质＂的工作思路。其目的就是以精细化管理为导向,以培育人才成长为基础，以生产制造为主要环节，以降低成本和设备保全增加效益，最终在安全和整洁的大环境下创造出高品质产品，并通过持续完善企业绩效管理评价体系，用量化的数据和方法科学地衡量企业当期的经营业绩，达到不断优化产品质量和提升企业经营管理绩效目的。