黑龙江“农发”项目区农业结构调整的十种模式

1、挂靠龙头企业搞调整。在项目区建设中,尽量与全省和当地龙头企业靠拢,使之成为企业的第一车间。如大庆市大同项目区,1999年与绿茵公司企业对接建设葫萝卜生产基地,种植葫萝卜3000亩,亩纯收入达到700元,有23户靠葫萝卜收入户均万元以上。比原来种植玉米亩纯收入增加600多元。望奎县挂靠哈慈集团,不仅在全县4万多农户中发展绿色品牌生猪,而且为哈慈建设的饲料加工厂发展8万亩饲料玉米、8万亩饲料大豆,作为哈慈集团的饲料生产基地。