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由平安收购深发展看企业并购

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摘要 并购作为一项重要手段,可以为企业获取先进技术与人才,谋求经济实力的持续增长,促进企业扩张,追求规模经济并实现协同效应。参照我国近几年的企业并购实例,有的企业并购后的结果并没有达到预期目标,甚至会失败,失败的原因有多种。分析中国平安收购深发展银行这一案例,并总结其成败得失,将给我们以有益的启示。
作者 邵倩
机构地区 德州学院
出处 《市场论坛》 2013年第6期59-60,共2页 Market Forum
  • 相关文献

参考文献2

  • 1高大勇.上市公司收购[M].北京,经济科学出版社,2001.
  • 2刘莹等.财务与会计理财版[M].中国人民大学商学院,2011.

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