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由平安收购深发展看企业并购
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摘要
并购作为一项重要手段,可以为企业获取先进技术与人才,谋求经济实力的持续增长,促进企业扩张,追求规模经济并实现协同效应。参照我国近几年的企业并购实例,有的企业并购后的结果并没有达到预期目标,甚至会失败,失败的原因有多种。分析中国平安收购深发展银行这一案例,并总结其成败得失,将给我们以有益的启示。
作者
邵倩
机构地区
德州学院
出处
《市场论坛》
2013年第6期59-60,共2页
Market Forum
关键词
并购重组
中国平安
深圳发展银行
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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