实施方案一 项目模拟股份制的前因后果

南通二建九公司实施的项目模拟股份制是集团项目公司化管理模式的一种形式。实践证明，它最大限度地优化了生产要素配置、最大限度地激发了团队的积极性和创造性、最大限度地提高了企业和员工的满意度，实现了项目管理效益最大化。