浅谈供应室常见问题及其管理对策

目的:分析医院供应室常出现的问题,提出护理对策,以提高供应室的工作质量,避免医疗事故的发生。方法:综合文献研究与实际观察,总结供应室存在的常见问题并提出管理对策,同时在实施管理对策前和实施管理对策后调配其他科室工作人员对供应室工作的满意度。结果:供应室工作的常见问题有领导重视不足、工作人员素质参差不齐等;管理对策有建立健全规章制度、做好工作人员的防护措施和加强对供应室的重视。实施对策前各科室对供应室的满意率为39.0%,基本满意率为45.5%;实施对策后的满意率42.5%,基本满意率为54.0%。两组比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在日常工作中,增强工作人员的业务能力,优化制度管理与工作环境分配,强化安全防范意识,可以有效提高其他科室人员对供应室工作的满意度,因此值得在今后工作当中推广应用。