浅论水利建筑企业成本管理的误区和对策

一、成本管理的实质含义成本管理实际上是企业众多管理活动中的一项,是企业运用激励理论和系统工程原理,充分调动和依靠全体员工的积极性和智慧,对确定和实现企业成本目标的各个阶段的全部活动进行的管理。简单的说,成本管理就是对会引起或可能引起企业成本变化的一切直接和间接因素进行控制或施加影响,使之发展朝有利于本企业的方向变化。