期刊文献+

基于价值链的经营过程重组例析 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 作为一种管理变革,经营过程重组有助于从全局的角度来优化企业经营过程、从价值/成本的角度来考虑企业的经营活动,从而提高制造产品的质量、降低成本、提高服务水平。以A公司为例,基于价值链视角,详细分析了其经营过程重组的背景,提出了进行经营过程重组的基本思路和具体要求,为经营过程重组的理论研究和具体实践提供一个范例。
作者 洪菁
出处 《漳州师范学院学报(哲学社会科学版)》 2013年第2期46-53,共8页 Journal of Zhangzhou Teachers College:Philosophy and Social Sciences
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献12

共引文献72

同被引文献4

  • 1Hammer,Michael.Reengineering Work:Don't Automate,Obliterate[J].Harvard Business Review,1990,68(4):104-112.
  • 2Davenport,Thomas H;Short,et al.The New Industrial Engineering:Information Technology and Business Process Redesign[J].Sloan Management Review,1990,31(4):11-27.
  • 3Michael Hammer,James Champy.Reengineering the corporation A manifesto for business revolution[M].Harper business,1993.
  • 4卓越绩效全套自评[EB/OL].http://www.docin.com,2014-10-17.

引证文献1

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部