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商业银行人才流失影响因素分析及对策研究——以A银行重庆分行为例国有 被引量:1

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摘要 我国自进入WTO以来,面临全新的市场竞争环境,银行业务的开展也面临严峻的挑战,当前的市场竞争主要表现为人才的竞争。众所周知,随着我国不断的开放,越来越多的外资开始进入中国,为中国本土的企业带来了全新的挑战。随着科技的不断发展,人们对产品服务的要求也越来越高,经济全球化以及生产全球化的浪潮不断推进,外资企业为了节省成本就必须从中国雇佣劳动力,引进的焦点自然放在了一些熟悉国内金融市场、拥有大量客户资源以及具有丰富银行工作经验的核心人才上。此外,随着中资银行业务的不断拓展深化扩张,对人才的需求越来越迫切。各个企业为了提升人才队伍,不惜花重金以种种方式,通过种种渠道雇佣人才,企业之间,行业之间互挖人才已经成为一种屡见不鲜的现象。
作者 李波
出处 《重庆行政(公共论坛)》 2013年第3期101-103,共3页 Chongqing Administration
  • 相关文献

参考文献5

  • 1张民.商业银行客户经理制[M]北京:中国物价出版社,2000.
  • 2罗宾斯;郑晓明.组织行为学精要:全球化的竞争策略[M]北京:电子工业出版社,2002.
  • 3傅罡;李向军;李永强.商业银行绩效管理[M]北京:清华大学出版社,2006.
  • 4付亚和;许玉林.绩效管理[M]上海:复旦大学出版社,2010.
  • 5李海文.关于商业银行实行客户经理制的几点思考[J].山西财经大学学报,2000,22(6):75-76. 被引量:6

共引文献5

同被引文献3

引证文献1

二级引证文献2

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