结合自身实际慎重“跨越”

林同楼国际工程咨询（中国）有限公司作为外资公司，面对行业当前情况要解决三个问题。一是怎么生存。我认为“跨越”要慎重，首先更多的是专注于自身主要业务领域，在此前提下再讲“跨越”。二是如何温饱。面对目前行业的变化，林同梭公司要在管理、技术储备等多方面强调精细化发展。三是怎样发展。我们侧重于在体制上进行“跨越”。林同披公司承担的多是政府项目，在当前环境中，来自国企的竞争压力很大。因此，林同棱公司尝试与国企合作，探索一种跨机制的发展模式。如通过参股重庆轨道设计院，