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加强成本管理 实现扭亏为盈
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摘要
宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)是冶金系统最困难的企业之一。1999年以来,紧紧抓住国家政策支持的机遇,解放思想,转变观念,加强成本管理,不断挖掘企业内部潜力,铁、钢、材产品总成本比上年降低2.34亿元,可比产品成本降低率11.30%。在消化了铁、钢、材产品价格下滑减利10730万元后,1999年实现利润468.87万元。
作者
张宏
秦建忠
机构地区
宣化钢铁集团公司财务处
出处
《冶金财会》
2000年第6期17-19,共3页
Metallurgical Financial Accounting
关键词
钢铁企业
成本管理
亏损
盈利
分类号
F407.367.2 [经济管理—产业经济]
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冶金财会
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