我国企业跨文化的人力资源管理探讨——以联想并购IBM的PC业务为例

本世纪以来,我国企业跨国并购的数量和总额都在不断上升,近年来更是高潮跌起。但不管是国内还是国外,因企业文化整合不成功而导致并购失败的案例比比皆是。鉴于此,以联想并购IBM的Pc业务为例,分析其在并购中跨文化人力资源管理的措施,总结相关经验以供借鉴。