母子公司财务控制中的全面预算管理流程重组

本文借鉴了业务流程重组的实施步骤,对母子公司财务控制中的全面预算管理流程进行了重组。在确定了整个重组项目的总体规划后,对现有全面预算流程进行了调研和详细的描述说明。针对流程评价标准对现有流程进行了详细的分析,并以此形成了新流程的改进方案。