寻找真正的机构目标

这是与30多个社工督导一起创造工作坊的一天。一早上我们先理顺了组织的战略规划要素，总共5个虚拟非营利组织，分别以服务身心障碍者、高风险家庭、环境保护、倡议社会大众关爱精神疾病患者、无障碍环境为核心理念。5个虚拟团队就使命、愿景、目标进行仔细探讨并作出了承诺书。将近中午时，我问学员们：“今天早上进来时各位是督导的角色，做了一早上的组织战略，大家目前的感觉如何？”