规模猪场的绩效评估与对标管理

近年来，随着规模猪场发展的加速，集团化、专业化已经成为养殖公司常规的组织形态。如何加强对猪场的有效监管和绩效考核成为规模养猪企业发展的重要课题。许多公司成立了事业部、生产技术部或生产育种部甚至分公司对猪场进行多层次专业化管理，形成了猪场（利润中心）——片区（运营中心）——事业部（管理中心）三级管理架构。