实现项目成本管理过程控制提高企业经济效益

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摘要工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。因此,抓好项目管理,加强项目成本核算,对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。如何实现工程项目成本核算的过程控制对项目成本进行有效控制,必须贯穿在施工的全过程,只有实行动态管理,才能及时发现问题,总结经验教训,发扬管理优势,堵住漏洞,提高经济效益。我公司实行成本动态管理的具体做法是:

作者崔岗

机构地区云南省第三建筑工程公司

出处《施工企业管理》 2000年第11期35-36,共2页 Construction Enterprise Management

关键词施工企业工程项目成本管理成本核算成本控制

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济] F407.967.2 [经济管理—产业经济]

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施工企业管理

2000年第11期

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