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卓越绩效管理的推行与实施——上海市电力公司检修公司案例

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摘要 上海市电力公司检修公司(以下简称检修公司或公司)承担上海地区直流输电线路、±500千伏及以下直流换流站、220—1000千伏交流输变电设备、110千伏及以上电缆运维检修以及全市110千伏及以上电网设备的检修任务。按照国网公司“三集五大”的战略部署以及“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀,建设世界一流电网,建设国际一流企业”的战略目标,公司全面推行卓越绩效管理模式,形成了自身特有的企业文化,促进了公司由传统型、基础型管理向“卓越型”管理的迈进。
出处 《企业改革与管理》 2013年第7期38-39,共2页 Enterprise Reform and Management
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