“大社区”建设中政府角色转换的研究——以北京鲁谷模式和安徽铜陵模式为例

"大社区"建设是基层政府指导协调下的社区建设实践,北京鲁谷模式和安徽铜陵模式较为典型。政府组织在社区建设中的角色由"街居制"格局下的社区公共生活领导者、社区管理能力建设者、社区事务的实际管理者、社区资源的输入者角色转换成"大社区"建设的推进者、社区组织建设的指导者、社区管理职能的协调者、社区民间组织的培育者、社区基础设施的供给者、社区资源的支持者角色。