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向星巴克学互联网精神
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摘要
对大多数消费者来说,星巴克是不折不扣的传统企业。它以实体店消费为主导,在全球发展咖啡以及相关食品的供应链管理,通过数量庞大的店员服务来黏住客户,一点也看不到互联网企业的轻资产、开放、全网络运营等特色。
作者
黄河
出处
《中国经济和信息化》
2013年第15期94-94,共1页
China Computer Users
关键词
互联网企业
星巴克
精神
供应链管理
传统企业
全球发展
网络运营
消费者
分类号
F49 [经济管理—产业经济]
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中国经济和信息化
2013年 第15期
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