“组合拳”应对汇率风险

近年来，国内的大型央企集团性质的工程总承包公司，纷纷实施“走出去”战略，大举进入国外建筑施工市场。海外工程项目的全面风险管理是工程顺利完成的基础。海外工程项目具有其独特性，主要是投资大、工期长，包括从筹划、设计、建造到竣工后投入使用等诸多环节，不但整个过程的各个环节都存在一定风险，而且一旦发生风险，损失金额可能会十分巨大，后果严重。