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摘要 班组计划管理的作用是什么? 在班组中,我们经常可以遇到以下情形:班组长每天都在忙,但是忙而无序,忙而无效,不知道在忙什么,每天都在“瞎忙”;当班组接到一项任务时,班组长转手安排给了某位员工去做,但是却没有告诉他为什么要做,如何来做。最终在执行的过程中“蛮干、胡干”,要么不得要领,要么敷衍了事……为什么会出现这些问题呢?似乎是班组在管理中缺乏计划。
出处 《现代班组》 2013年第8期36-37,共2页
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