如何加强建设项目的成本控制

我国多数施工企业比较侧重低成本战略,在施工企业利润空间逐步缩小的情况下,既要保证价格竞争力又要保证一定的盈利水平,就必须重视成本管理,使项目达到"低成本、高质量、短工期"这一最终目标。如何在实际工作中寻求到一种切实有效的控制成本的方法,就成为一项迫切需要解决的课题。本文主要通过如何控制材料费、人工费、机械费等展开论述。