摘要
文章着重分析了2012年开滦集团的经营形势,分析发现这个百年的煤矿企业目前存在着许多问题,针对这些问题提出了相应的加强成本管理措施,主要有以下几点:克服困难保证稳定生产;进行全面预算;节省开支并且降低损耗;持续改进对标形式;将措施和考核细化;严格把控等。
This paper focuses on the analysis of the operating situation of Kai Luan Group in 2012, found that the eurrent existing a lot of problems, in view of the present situa_fion and gives the corresponding measures to strengthen cost management, basically have the following: overcome difficulties to ensure stable production; comprehensive budget;
出处
《煤炭技术》
CAS
北大核心
2013年第8期297-298,共2页
Coal Technology
关键词
开滦集团
成本管理
途径
kailuan group
cost management
approach