摘要
从经营战略到战略经营,是制定战略并付诸实施的过程。如何理解这个过程,是我们理解企业经营战略概念至关重要的一个方面。左右这个过程的关键是组织,也就是说从提出经营战略到展开战略经营构成了经营战略的组织化过程。在此之前,是制定经营战略,这虽然是纸上谈兵的设想,但是是有很强针对性的,是对具体某个企业提出来的;经营战略提出来之后不是摆设,不能束之高阁,必须在经营实战中去实施,必须在特定的组织中才能实现。在战略与组织的关系中,战略是决定性的,它起着主导作用,组织的性质、活动方式及结构完全服从于战略,反过来,战略又必须通过组织而具体实施。所以无论是经营战略的形成还是战略经营的展开都离不开组织——特定的企业。
出处
《中国宝玉石》
2013年第4期86-89,共4页
China Gems & Jades