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石油工程综合管理体系的队伍建设 被引量:1

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摘要 石油企业当前面临愈来愈多的管理标准的规定,建构综合管理体系(即QHSE一体化管理体系)是其急迫的需求。综合管理体系也称一体化管理体系,即把质量管理、HSE管理、内控管理、绩效考核管理等体系、ERP信息系统、安全标准化与"三基"工作等实施优化整合,把公共元素整合于一体,构成多个体系于一体的管理体系下运行的形式。建构和实施综合管理体系,可以改变企业当前多体系运行的状况,践行科学发展观,对企业长久规划具有重要的现实意义,促使所有管理体系于同一体系内协调运行,提升效率。
作者 张喜亭
出处 《油气田地面工程》 北大核心 2013年第7期7-8,共2页 Oil-Gas Field Surface Engineering
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献3

  • 1李慧平编《最新国际工程项目管理实务金书》北京:中国建材工业出版社,2006年7月.
  • 2(美)项目管理协会著《项目管理知识体系指南》(第三版),2006年9月.
  • 3(美)杰克.吉多等著《成功的项目管理》北京:机械工业出版社,1999年10月.

共引文献19

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引证文献1

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