谨防伪管理陷阱

管理工作中充斥着大量的伪管理现象：开了很多的会，发了很多的文，往往雷声大，雨点小，不见真正落实；制定了很多制度，真正起作用的不多。一些制度高挂墙头，成为装饰门面的摆设；一些管理办法和措施，看起来很高明，却很难收到实效。这些打着管理的旗号，却没有实际效果的做法，给管理工作带来种种危害。