用好你的“软权力”

＂软权力＂是美国人约瑟夫·奈定义的,它是一种影响别人选择的能力,指的是与诸如文化、意识形态和制度等抽象资源相关的、决定他人偏好的＂软性同化式权力＂。 与＂软权力＂相比,我们更常接触到的是＂硬权力＂。＂官大一级压死人＂,相信凡有职场经历的人对此都有切身体会。不少企业管理者信奉＂压力就是动力＂,他们关注员工的执行力,在管理工作中自觉或不自觉地祭出＂硬权力＂这一利器,虽然能让员工在表面上服从领导意志,给管理者带来令行禁止的快感,但却不能真正唤起员工发自内心的热情。