探索机电总承包项目成本控制的新思路

建筑安装企业面临着设计、专业人才、采购能力等多方面考验,机电总承包项目也存在特有的成本控制新课题。机电总承包项目在工作内容、界面划分和过程控制等方面与单项安装工程存在着显著区别。文章总结特大型建安企业集团对成本控制探索经验,提出八个方面的成本管理着力点,以加深对机电总承包项目管理的规律性的认识。