DBC模式下项目建设质量管理初探

办公楼建设质量管理的好坏，体现在工程产品本身质量及使用年限的长短，加强建筑工程的项目质量管理具有非常重要的意义，本文基于中海油基建公司的DBC项目管理模式，通过大量的事实和数据，站在业主的角度对工程项目的全面质量管理（TQM）工作进行探讨，证明质量是规划、设计和建造出来的，而不是检查出来的。