唐山移动:业财融合促转型发展

在现代企业管理中,业务是发展的中心,财务管理则与各项业务活动有着非常密切的联系,是企业管理的核心。随着电信行业经营形势的日益严峻和资源的日趋紧张,财务管理愈加重要。事实证明,越是在公司遇到困难、需要提升管理水平的时候,财务管理的价值会愈加凸显。业财融合已成为公司可持续发展的内在要求。业财融合的主要目标是提升管理水平,促进发展。可以从财务嵌入前端和业务后向融合两个方向进行,财务部门应从资源配置、风险防控和服务支撑方向推动,业务部门则应从提升效益意识、寻求财务帮助和后向介入财务管理方向推动。