摘要
随着服务"三农"各项工作的深入推进和新农保、新农合等农村代理业务的迅速发展,农行农村金融服务能力面临新挑战。农行黑龙江分行以"惠农通"工程为深化服务"三农"的突破口,通过提高电子渠道利用率,拉动惠农卡发卡和存款增长,推动涉农代理业务加快发展,进而增强县域机构的整体竞争力,并获得较高的社会评价。文章通过对"惠农通"工程开展价值评价,使业绩评价从机构维度向项目维度延伸,通过评价工程实施效果,及时发现问题,减少不必要损耗,以期提高实施"惠农通"工程的效率和效益。
出处
《农村金融研究》
2013年第7期58-62,共5页
Rural Finance Research