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我应该帮助还是踢掉这个草包主管?

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摘要最近老板招聘来一位新主管，要求我们这些老员工协助新主管做好工作。我遵从老板的意思积极地向新主管提供资料，但新主管把很多工作都揽过去自己做，也不给我们开会或者下达工作计划，而新主管的工作也没有起色。老板找我谈话，问部门工作进展情况。我不知道应该继续力撑这个主管还是跟老板把情况和盘托出，踢掉他？

出处《企业管理》北大核心 2013年第8期22-22,共1页 Enterprise Management

关键词主管部门工作老板老员工招聘

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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企业管理

2013年第8期

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