关于工程项目成本管理的思考

通过对多个公路工程项目的施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的分析，总结出适应公司发展需求的成本管理方法及制度，实现效益最大化。通过青海路桥建设股份有限公司多年的公路建设的项目管理实践，不断思考成本管理问题，为实现效益最大化，逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式。