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浅谈新形势下如何做好企业物资供应工作 被引量:1

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摘要 企业追求的经营目标是以最少的投入、最高的产出创造最大的经济效益。加强物资供应管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。因此,企业物资供应管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理,使机械加工生产企业经济健康有序的发展。
作者 刘庆萍
出处 《商情》 2013年第35期254-254,共1页
  • 相关文献

参考文献2

  • 1赵丽明,在新形势下努力做好物资供应工作,煤炭经开,2012,7.
  • 2郑相娜,浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理,中国商界,21013,2.

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