营销从业人员有效激励体系的设计

本文从营销从业人员的工作特点及其激励体系出发,分析了现行营销从业人员激励体系存在的不足,在物质激励中采用基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬,在精神激励方面采用情感激励、目标激励、荣誉激励、员工参与管理、创建和谐的工作环境等,设计出营销从业人员的有效激励体系,使其产生更好的业绩表现,为企业创造更大的利益。