提高执行力，抓好当前重点工作

一、抓好战略规划的推动落实 省分行新一届党委成立后，明确了“一体两翼，同台竞技”的发展战略、“价值创造，进位升级”的根本任务、“12345”的工作思路和“五个一”的战术。一年多来，全行上下围绕省分行党委的决策部署，狠抓贯彻落实，全行业务经营稳步推进，资产规模有效扩大，创利能力持续增强，竞争能力不断提高。特别是与同业相比，在信贷投入相对较少的情况下，保持了较强的市场竞争力和较高的价值创造能力，取得了比较明显的成效。