摘要
物资采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物资采购主要包括请购、审批、购买、验收、付款等环节,由于受各种因素的影响,采购的各个环节都存在各种不同的风险,如果对风险认识不足、控制不力,就容易滋生"暗箱操作"、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象。因此,加强物资采购环节的风险管控,可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。笔者结合实践工作,针对物资采购过程中存在的风险及采取的应对措施做以下探讨。
出处
《现代商业》
2013年第18期142-142,共1页
Modern Business