摘要
很多企业在向外扩张的过程里,不可避免的遇到并购其它企业的状况,但在并购的过程里有可能会忽略了企业文化的整合,这种对文化整合的忽略有可能会给企业在并购的过程里带来非常复杂的隐患,甚至导致在整个并购过程中,出现有损企业形象和利益的情况发生,如果不能及时纠正这种错误,会对企业的组织管理结构造成破坏以及对人文精神造成缺失,本文对企业并购所带来的问题做了详细的阐述,并且,在解决的策略方面,强调重视认同原有的企业文化、系统培训员工企业文化以及以会代训等方式方法,通过上述方法,有效地避免了不必要的人文伤害以及强化了公司运行的稳定性。
出处
《现代商业》
2013年第21期148-148,共1页
Modern Business