企业财务部长委派制的管理和考评

我们集团近几年实行了财务部长下管一级的管理办法,由集团委派下属企业财务部长,首先从组织体制上确保了下属企业财务部长的独立性。同时通过制定《二级企业财务部长重大事项报告制度》,明确了下属企业财务部长的职权责任,需要向集团公司汇报的事项和具体要求,使企业的财务运作和监督职能得到一定的保证。但由于工资奖金的改革未能同步进行,还全部由下属企业发放。