电力检修项目成本管理分析

电力检修是指由专门人员负责对电网及其附属设备进行维修养护的职业,主要包括日常设备的安装及维护、故障排除,巡线排查等。它的运行机制主要是项目负责制,项目成本管理是其中重要的一环。本文针对电力检修项目成本管理中事前控制、事中控制和事后控制三个阶段进行了分析研究,确保项目成本的可控与在控,对实现企业目标利润意义重大。