摘要
为适应我国近年来经济形势发展的需要,通过几年的努力,我们在工程造价咨询业务方面做了一些进一步扩大业务链条的尝试,在开展传统的标底编制、预结算审查等造价咨询业务的基础上,我们成功承担了几个项目全过程造价管理咨询工作,管理范围涵盖了可行性研究阶段、设计阶段、采购、招标及合同确定阶段、施工阶段的造价咨询,对如何开展全过程造价管理有—点粗浅的认识,下面仅以建设项目全过程施工阶段造价管理实施方案应关注的要点,进行分析与大家共同探讨学习。
出处
《中国工程咨询》
2013年第8期28-29,共2页
China Engineering Consultants