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当符标榜遭遇戴尔难题
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摘要
大公司销售部门的重重矛盾,归根到底还是方法论的问题。 当我即将离开戴尔时。说话和情绪都有了微妙的变化。你知道,当一个人要离开时,总会有些不一样的。那时。我即将辞职创办咨询公司,美国老板没拦着,只要求我选好继任者,因此辞职计划延迟了半年。在这期间,我说话没了顾忌,直言不讳,反而获益匪浅。
作者
付遥
机构地区
北京倍腾企业顾问公司
出处
《中欧商业评论》
2013年第6期84-87,共4页
Ceibs Business Review
关键词
戴尔
销售部门
咨询公司
大公司
方法论
继任者
说话
辞职
分类号
F407.67 [经济管理—产业经济]
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中欧商业评论
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