摘要
5月11日,星期六。蓝色衬衫、黑色西装、不系领带、略显倦意,周云杰走进了接受我们专访的会议室,比预定的访谈时间晚了20分钟,他向我表达了歉意。朴实、千练,思路清晰,平易近人,和这几天我从海尔员工得到的对他的评价一致。和华为、联想、阿里巴巴等中国最优秀的企业一样,海尔集团今年加快了接班人“转正”的步伐。继今年3月出任海尔电器CEO后,周云杰于5月与另一位“少帅”梁海山一起出任海尔集团轮值总裁、董事局副主席。这次我们与他交流的主题是:企业如何制胜县乡市场?一起听听他的观点。
出处
《中欧商业评论》
2013年第6期106-107,共2页
Ceibs Business Review