以制衡促效率:微型农村合作金融机构治理模式探析——对广东省赤坎联社流程银行改造的追踪调研

近年来,我国农村合作金融机构锐意进取、深化改革,整体步入了良性发展的轨道。但因其经营管理的软件和硬件基础薄弱,粗放型经营的模式导致风险时常发生,特别是微型农村合作金融机构抗风险能力较弱,许多机构是在夹缝中求生存。本文以广东省湛江市赤坎区农村信用合作联社（以下简称联社）为例,谈谈微型农村合作金融机构如何以流程银行改造为契机,加快经营管理模式的转型,建立现代企业治理结构,实现风险制衡与效率的统一。