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“火锅神话”海底捞的O2O营销启示

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摘要 星巴克通过建立网上社区,使线上为线下服务;在门店普及免费网络,吸引大量线下消费者;利用社交网络,将星巴克的品牌形象印入年轻人意识中。从020的角度看,星巴克的线上(online)部分已经高效承担了品牌营销、产品销售及客户关系管理的三重作用;结合移动互联网的特点,通过在移动支付领域的创新,星巴克的线上和线下已经实现高效融合。
出处 《中国品牌与防伪》 2013年第7期60-63,共4页 China Brand and Anti-counterfeiting
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