企业集团构建财务共享服务中心的实践研究

随着信息技术的快速发展和现代管理思想的创新,国际大型企业集团通过建立共享服务中心的模块式管理,降低成本并提升竞争力,增强集团化管控能力,从而让企业更专注于主营业务的发展。本文结合大型企业集团的具体实践经验,对企业集团构建财务共享服务中心,提出相关的实施举措与管理建议。