从唐宪宗的作为看如何做魅力型领导

管理学有关领导风格类型的划分中，有一类叫作魅力型领导。魅力型领导者的特征主要有以下几个方面：有能力陈述一种下属可以识别的未来愿景，有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统；信任下属并获取他们充分信任的回报，激励他们为了组织利益而超越自身利益；善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作；对下属有某种情感号召力，可以鲜明地拥护某种达成共识的观念，有未来眼光，而且能就此和下属沟通并激励下属（周三多：《管理学》，高等教育出版社2008年版，第226页）。魅力型领导这个概念虽然是现代人提出的，但是魅力型领导各个时代都有，他们往往具有远见卓识，乐于改革创新。魅力型领导尤其适用于困难时期或危险情境，能在一个国家、民族或组织最困难的时期或面临危险情境时力挽狂澜。在中国唐朝，就曾出现过这样一位典型的魅力型领导——唐宪宗。