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管理者如何用人所长

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摘要 随着全球化竞争日益激烈,管理者必须卓有成效,带领团队创造更加卓越的组织绩效。用人所长、充分发挥每位成员的长处正是管理者面对这一环境挑战的有效法宝。只有做到人尽其才,才能充分发挥个人潜能,在各成员相互合作的基础上形成合力效应。做到用人所长,管理者必须要重塑组织价值观、注重贡献、培养包容的心态,同时要在识人、择人、用人和考评各环节上建立有助于下属充分发挥长处的各项机制。
作者 杨麒
出处 《中国集体经济》 2013年第12期66-67,共2页 China Collective Economy
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二级参考文献1

  • 1王通讯.王通讯人才论集(第2卷)[M].北京:中国社会科学出版社,2001..

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