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管理者如何用人所长
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摘要
随着全球化竞争日益激烈,管理者必须卓有成效,带领团队创造更加卓越的组织绩效。用人所长、充分发挥每位成员的长处正是管理者面对这一环境挑战的有效法宝。只有做到人尽其才,才能充分发挥个人潜能,在各成员相互合作的基础上形成合力效应。做到用人所长,管理者必须要重塑组织价值观、注重贡献、培养包容的心态,同时要在识人、择人、用人和考评各环节上建立有助于下属充分发挥长处的各项机制。
作者
杨麒
机构地区
保山中医药高等专科学校
出处
《中国集体经济》
2013年第12期66-67,共2页
China Collective Economy
关键词
管理者
用人所长
绩效
贡献
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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中国集体经济
2013年 第12期
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