摘要
【团队高效沟通的六个要点】管理者该怎么帮助团队通过高效沟通提升凝聚力?你可以试着通过几点,打好沟通的基础。第一,使团队建立共享之愿景,并拥有共同目标和共同信念;第二,团队管理者定期和每位员工面谈,少说多听,整合不同的观点;第三,建立互信,提倡分享工作的经验和方法;第四,沟通前做好准备,尤其是团队例会前,节省时间成本;第五,每件事情都有责任人,沟通要求反馈;第六,沟通渠道有很多,约定一个成员之间的“法定渠道”和反馈周期。
出处
《中外管理》
2013年第9期13-13,共1页
Sino Foreign Management