快速消费品销售人员绩效管理体系研究——以A公司为例

文章以快速消费品行业A公司现代通路销售团队为主要研究对象,先分析其业务人员目前的绩效管理方法及相关问题所在,随后结合现代绩效管理理论及A公司现状,对A公司现代通路销售团队业务人员绩效管理体系进行再次设计与完善,并得出相关结论。