推进企业管理与文化建设

七冶作为一个劳动密集型的建筑施工企业，在改制重组后，在新的管理体制建立中，在面临诸多传统管理模式亟待改变，更切实际地按市场发展需要进行管理对接等方面，做了许多积极的探索。尤其是在理顺母子公司管理关系、调整和完善项目施工管理方式、构建企业文化体系等方面，努力做了一些尝试。